Erfahrungen zeigen, dass bei der Nachfolgeplanung neben betriebswirtschaftlichen, steuerlichen und rechtlichen Aspekten die menschlich psychologischen Aspekte dominieren. Aus diesem Grunde nimmt auch eine psychologisch orientierte Organisationsentwicklung zum Thema Generationswechsel einen herausragenden aber bislang meist vernachlässigten Stellenwert ein. Dabei sind die menschlichen Aspekte deshalb so wichtig und vorab zu klären, weil im Mittelpunkt der gesamten Überlegungen die beteiligten Personen als Menschen mit den jeweiligen eigenen Zielen und Vorstellungen stehen. Eine gute Abstimmung zwischen den Generationen über die zukünftige Unternehmensausrichtung hat positive Auswirkungen auf sämtliche Unternehmensbereiche wie Mitarbeiter und Kunden.

Wir haben ein Konzept entwickelt, welches die psychologischen Aspekte mit integriert und für Unternehmer eine ideale Vorbereitung und Begleitung zur Nachfolgeregelung bietet. In einem oder mehreren Vorgesprächen erstellen wir mit Ihnen ein persönliches Konzept und moderieren die Durchführung.